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板利乡抓好“三支队伍”建设
发布时间: 2019-07-09 09:30:57 来源:崇左新闻网-左江日报

   江州讯 近年来,江州区板利乡高度重视脱贫攻坚一线干部队伍建设,通过抓好乡扶贫工作站队伍建设、抓好村级工作队管理、抓好帮扶联系人(“三支队伍”)的建设,增强扶贫干部队伍适应新时期发展要求的能力,为全力打赢脱贫攻坚战提供坚强的一线组织保障。


  抓好扶贫工作站队伍建设。通过选优配强扶贫工作站,安排扶贫分管领导作为工作站负责人,从全乡选配年轻肯干、上进心强的干部在工作站工作,目前板利乡扶贫工作站共配有4人,均为业务骨干;强化扶贫工作站的服务指导作用,要求扶贫工作站在布置具体工作时,不能简单的转发上级文件,必须细化工作内容,配有可操作的流程、表格模板,如动态调整、双认定村级评议会,扶贫工作站要制定统一规范的会议材料模板,明确会议议程、每一户具体需要评议的内容、会议记录的格式甚至是如何填写会议记录,避免上级检查时各村会议记录参差不齐的问题;扶贫工作站每月统筹上级和本乡的扶贫工作安排,每月出一期帮扶指导清单,发至各网格群,指导帮扶联系人、驻村工作队员开展本月帮扶工作,避免帮扶联系人入户简单的填卡册、驻村工作队员不知道本月工作重点等问题。


  抓好村级工作队管理。该乡在落实帮扶网格化的基础上,印发了《板利乡扶贫专业队实施“分片包户”工作方案》,要求各专业队成员分工联系帮扶若干贫困户,每个月对所包的贫困户开展一轮走访,与帮扶联系人共同做好卡册填写、缺项帮扶等工作。同时负责本村一个片区(屯)内一般户的医疗养老保险、动态调整等扶贫工作。实行“分片包户”制度,各专业队成员加强走访,卡册填写问题及时得到发现,贫困户的帮扶需求得到及时跟进解决。为确保村级工作队成员个个出力,该乡接着组织实施“第一书记分工、乡级全面督查”制度,即乡级选购配发“小黑板”,第一书记负责统筹分工,将近期每项脱贫攻坚工作内容、工作完成时限、工作责任人在“小黑板”写明,并督促工作队成员按时限落实。乡督查组对该村各项具体工作的责任人一并进行督查,没有落实的工作队员对其采取约谈等方式进行提醒。


  抓好对帮扶联系人的指导督促。重点落实“网格化管理+工作指导清单”的做法,及时发布工作信息,指导帮扶联系人开展工作,如何开展工作,提高入户帮扶效率,一定程度上避免短时间内重复入户开展帮扶;坚持督查通报,督促帮扶联系人进行整改。如2018年开展了3次卡册全面检查,2019年一季度开展了1次卡册填写和政策落实情况检查,均印发了督查专报,将检查发现的问题反馈帮扶后盾单位和联系人。(韦芳兰)


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